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在职MBA工商管理硕士,学习企业文化的特质

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商业MBA MBA,学习企业文化的特点

企业文化是企业综合实力的体现,是企业文明程度的体现,是知识生产力源于物质形式的生产形式。企业是一个经济组织。这种组织必须具有文化。我们称之为企业文化或组织文化。

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企业文化的基本特征如下:

一个是创新和冒险。

企业鼓励创新,或允许冒险,然后员工敢于创新,敢于尝试犯错误。如果你不能容忍错误,那么没有人敢冒险,这将使公司失去竞争力。公司必须找到激励员工承担风险的方法。

第二是要注意细节。

细节有所作为。密切关注细节和管理细节可以防止生产有缺陷的产品和有缺陷的产品,从而确保产品和服务的质量。优质产品的生产全部从细节入手。

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三是注重结果。

专注于结果而不是过程。只关注目标和目标,关注结果意味着管理者只关心事件的结果,无论员工采用何种方法和方法。

关注流程意味着经理只关心事件如何进展,如何完成,程序如何以及结果如何不那么重要。注意流程,可以了解流程的链接,有哪些缺陷和不足。关注结果,您可以了解结果和绩效,以及员工的工作是否符合企业目标。

这四个是员工导向。

在做出决策时,经理偏向于员工导向或任务导向。注重员工的定位和对员工的关心。注重以任务为导向,关心工作。刘强东未来十年的评估目标是京东人关注的问题。致力于提高员工的“生活质量”,提高员工的“工作满意度”。可以看出,京东的京东主要是以员工为导向。公司文化。

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这五个是团队导向的。

团队导向是关注团队建设和团队合作以开展工作。个人导向基于个体员工创造的工作成就。

六个是有动力的。

员工是主动或被动的,他们对公司有积极或消极的影响。企业需要大量积极主动的员工,员工比员工更有动力。

七是稳定。

稳定性使公司能够轻松地保持现状而不是取得进步。如果你想为企业注入活力,那么企业文化必然会有一定程度的不稳定性。不稳定意味着企业必须调整其系统,管理系统和管理模型,以随着内部和外部环境的变化而变化。只有做出改变的公司才是充满青春活力的公司。

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